“美国制造”指的是在美国生产的产品，通常与质量、爱国主义和支持美国就业联系在一起。然而，在许多行业中，贴有“美国制造”标签的产品已经越来越少见。
经济激励和成本考虑是“美国制造”产品受欢迎程度下降的主要原因。
由于工资较低，中国、墨西哥、越南和孟加拉国等国的制造业成本要低得多。例如，美国制造业的平均工资超过每小时20美元，而中国制造业的平均工资甚至可能不到每小时5美元（已根据2025年的数据趋势进行调整）。企业优先考虑成本节约，以便在价格敏感的市场中保持竞争力。
全球化供应链的兴起使企业能够从许多成本较低的国家采购原材料、零部件和劳动力。即使最终组装在美国进行，许多零部件也需要进口，这通常使得产品不符合“美国制造”的标签。根据联邦贸易委员会 (FTC) 的指导方针，产品“全部或大部分”必须在国内生产。
拥有大型制造业中心的国家（例如中国广东省）受益于规模经济，这得益于发达的基础设施、供应商网络和降低成本的物流。美国制造商在许多行业都难以实现这样的效率。
除了劳动力成本，美国制造商还面临能源、房地产、医疗保健以及环境和劳动法规方面成本的上升。这导致国产产品价格上涨，使其与进口产品相比竞争力下降。
美国消费者往往更看重价格而非产地。沃尔玛和亚马逊等零售巨头通过低价提供进口商品蓬勃发展，迫使制造商将生产转移到海外以满足价格预期。
美国工业格局的变化减少了为国内市场生产产品的机会和动力。
自20世纪70年代以来，美国经济已从以制造业为基础转向以服务业和技术为基础。制造业在美国GDP中的占比已从1970年的24%下降到近年来的11%左右。许多工厂关闭或迁往海外，削弱了国内制造业的能力。
数十年的离岸外包导致某些行业（例如纺织、电子）的熟练制造工人和专业技术的衰退。中国等国家已经积累了专业知识，这使得美国难以迅速重建产能。
即使是在美国组装的产品，其关键部件（例如半导体、稀土金属或电池）也常常从国外采购。例如，电子产品中使用的稀土金属超过90%来自中国，这限制了美国完全自主生产产品的能力。
电子、服装和家具等行业已在亚洲和拉丁美洲整合。这些地区拥有完整的供应商、工厂和物流生态系统，这使得企业将生产转移到美国效率低下。
北美自由贸易协定（现为美墨加协定）和世贸组织成员资格等自由贸易协定通过降低进口关税和壁垒，促进了离岸外包。尽管美墨加协定包含鼓励北美制造业发展的条款，但许多公司仍然认为在美国以外生产更便宜。
尽管美国法规旨在保护工人和环境，但它们可能会抑制国内生产。
美国在工作场所安全、最低工资和环境法规方面比许多发展中国家更为严格。遵守职业安全与健康管理局 (OSHA)、环境保护署 (EPA) 和劳动法会增加成本，迫使企业在监管较少的国家进行生产。
尽管根据2017年《减税与就业法案》，企业税率有所降低，但总体税负（包括州税、地方税和工资税）仍然高于一些竞争国家。离岸外包或外国投资的税收优惠也可能超过国内优惠。
美国联邦贸易委员会 (FTC) 对“美国制造”的声明实施严格规定，要求产品的重要部件和加工过程必须在国内完成。许多公司为了规避法律风险，即使产品部分在美国制造，也会避免使用此类标签。
与中国或德国等大力补贴制造业的国家不同，美国历来在产业政策方面投入不足。近期出台的《芯片法案》（2022年）和《基础设施投资与就业法案》（2021年）等举措旨在刺激国内制造业，但其影响仍然有限，且仅限于特定领域（例如半导体、基础设施）。
消费者行为和企业优先事项的变化进一步降低了“美国制造”产品的普及率。
虽然一些消费者出于爱国或质量原因而重视“美国制造”的标签，但更多人更看重便利性、价格或品牌，而非产地。人们对购买美国制造商品的经济和社会效益的认识有所下降。
上市公司优先考虑利润率和股票表现，往往以牺牲国内生产的长期投资为代价。离岸外包被视为提高盈利能力的更快捷途径。
在时尚和科技等行业，品牌形象（例如苹果、耐克）往往比产品产地更重要。消费者可能会将高品质与品牌联系起来，而不是其原产国。
亚马逊等电商平台的主导地位使得美国小型制造商难以竞争。这些平台通常优先考虑价格低廉、销量高的卖家，而这些卖家中的许多人依赖进口商品。
技术进步既促进了离岸外包，也给国内生产带来了问题。
虽然自动化可以减少对廉价外国劳动力的依赖，但先进制造技术（例如机器人技术）的高昂前期成本阻碍了美国小型企业的投资。与此同时，像中国这样的国家正在将自动化与低劳动力成本结合起来，以保持竞争优势。
许多美国公司在国内进行研发，但在海外生产。例如，苹果公司利用全球创新网络，在加州设计产品，但在中国组装。
新冠疫情、中美贸易紧张等事件凸显了全球供应链的脆弱性，促使一些企业考虑“复工复产”。然而，由于缺乏基础设施、专业知识和规模经济，国内产能恢复缓慢。
虽然“美国制造”产品不那么普遍，但某些行业和趋势正表现出复苏或复苏：
由于专业技能、安全要求或品牌吸引力，航空航天（例如波音）、国防和一些奢侈品（例如 Shinola 手表）在美国依然保持强劲。
地缘政治紧张局势加剧、供应链中断以及政府限制促使一些公司在美国境外建厂，尤其是半导体和电动汽车零部件。
尽管“购买美国货”等活动和推广美国制造商品的平台只占很小的市场份额，但它们的势头正在增强。
小型制造商（例如生产手工家具或特色食品的制造商）经常将“美国制造”作为优质特色进行宣传。
国内大规模生产的复苏面临重大障碍：
重建工厂、供应链和熟练劳动力可能需要数十年的时间，并需要大量的公共和私人投资。
中国、印度、越南等国家不断提升制造能力，保持成本和规模优势。
对“美国制造”商品的持续需求将需要文化转变，即重视产地而不是价格，而价格是不确定的。
尽管最近的政策对个别行业给予了支持，但仍然缺乏振兴制造业的全面国家战略。
“美国制造”产品的匮乏，源于经济压力、结构性转变、监管挑战、文化变迁和技术趋势等诸多因素的复杂相互作用。全球化和成本驱动的企业战略优先考虑海外制造，而国内制造业则面临着成本高昂、产能下降以及消费者追求价格实惠等困境。
尽管近期推动制造业回归的政策努力和趋势令人鼓舞，但要扭转数十年的去工业化进程，需要持续的投资、政策创新以及对美国制造产品的文化重新评估。目前，“美国制造”的标签仍然罕见，仅限于特定行业或利基市场。
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